ACTUALITE | Notre nouveau benchmark: « Gestion de projets: la rentabilité doit-elle tuer l’innovation? »

« Les projets informatiques, c’est la gabegie; les coûts et les plannings dépassent toujours de 30%. »

« Certains projets sont de vrais tunnels: ils disparaissent, on reste sans nouvelles et ils réapparaissent avec un an de retard. »

« Chez nous, l’info circule en descendant; mais à la fin de la réunion, on est pas bien sûr du rôle de chacun. »

« L’outil qu’on nous impose n’est pas adapté: du coup, tout le monde travaille sur Excel et on ne rentre dans l’outil que les infos indispensables avant un passage de jalon. »

« Les techniques, ça s’apprend, mais pas le courage! Et du courage, il en faut quand on est chef de projet. »

Si vous avez déjà entendu cela quelque part, le nouveau benchmark mené par Silamir intitulé « Gestion de projet: la rentabilité doit-elle tuer l’innovation? » vous apportera des pistes concrètes et créatives sur tous ces sujets !

Réalisé sur mandat du groupe Eiffage, le nouveau benchmark édité par Silamir réunit 44 experts, issus de 35 entreprises, autour des thématiques des méthodes et outils innovants de gestion de projet dans les grands groupes.
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Avoir accès à la totalité de l’étude : contact@silamir.com

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