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Dans le cadre de sa transformation Digital & Data, le groupe souhaite identifier, structurer et valoriser ses gisements de Data, et définir sa Roadmap Data à court et moyen termes
définir les chantiers Data à lancer, sur les axes techniques (Data Architecture) et organisationnels (Organisation, Processus & Data Gouvernance)
avec des enjeux de conformité réglementaire, maintenance, valorisation des espaces et connaissance client
Results
Mise à disposition de la Direction d’éléments permettant l’instruction et la prise de décision et le lancement des actions :
stratégie Data et une roadmap progressive avec phase pilote sur un domaine métier et généralisation sur les autres domaines prioritaires
estimation de chiffrage
Approach / System
Inventaire des Processus et Use Cases (animation d’entretiens métiers, producteurs et utilisateurs de Données)
Identification des axes stratégiques et drivers business prioritaires
Définition des Use Cases prioritaires
Identification des Use-Cases « Quick Wins »
Benchmark et partage de retours d’expérience de Silamir sur des sujets Data au sein d’acteurs divers (transports, hôtellerie, santé, jeux…)
Recommandations d’une Roadmap phasée des chantiers Data
Added value Silamir Group
Intervention d’une équipe expérimentée dans la gouvernance et la valorisation de la Data
Expérience Gestion de projet, coordination d’équipes et planification
Expérience d’animation d’entretiens et ateliers métiers et collecte de besoins
Expertise en Data Governance, Data Analyse et Data Science
Retours d’Expérience de Silamir sur des sujets Data similaires (benchmark plurisectoriel)
"The team's availability and constant commitment play a crucial role in the success of our Data Science projects, and we greatly appreciate their contribution to our growth and success."
Applications & Projects Manager - Public accounting
"The ability to understand the customer's challenges and gradually contribute to them seems to me the strength of your culture."
Chief Data and Technology Officer - Energy Sector
"A highly professional team that brings a fresh perspective and draws on solid experience. Beyond their skills, the consultants have very complementary profiles that each bring value to our team and to the business teams we work with."
RPA and Process Mining Manager - Telecoms
"We consider that human qualities as well as technical and functional skills are three of the fundamentals that guarantee the success of a BI project, and our feedback on this level is positive."
IT Manager, Finance Department - Pharmaceutical Laboratory
"A great ability to listen that translates into adaptability and responsiveness to meet the need perfectly".
Employee Services Manager - Agrifood Group
"Always ready, always a force to be reckoned with and a super pleasant relationship!"
Director of Innovation, Projects & IS - Public transport operator