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Silamir Group est associé à Celonis depuis 2023 pour offrir à ses clients des solutions innovantes en matière de Process Intelligence et d’automatisation. Grâce à cette collaboration, nous aidons les entreprises à optimiser leurs processus opérationnels, améliorer leur performance et atteindre une croissance durable.
Nous nous spécialisons dans l’optimisation des processus métiers de bout en bout, en nous appuyant sur l’expertise de nos clients, augmentée par les solutions de Process Mining et d’automatisation.
Nos multiples expertises internes – et notamment excellence opérationnelle, data analytics, accompagnement au changement – nous permettent d’accompagner nos clients dans l’analyse approfondie de leurs processus, l’identification des axes d’amélioration, ainsi que la mise en œuvre de solutions adaptées.
Ceci pour générer des impacts quantitatifs et qualitatifs de rupture dans plusieurs domaines : productivité, excellence technique, satisfaction client et engagement des collaborateurs.
Celonis est le leader mondial du Process Mining, offrant une plateforme qui permet aux entreprises de visualiser et d’analyser leurs processus en temps réel. En exploitant les données existantes, Celonis identifie les inefficacités et propose des actions pour améliorer la performance opérationnelle.
Avec Celonis, les entreprises peuvent :
En collaborant avec Celonis, Silamir Group permet à ses clients de maximiser le potentiel des technologies de Process Mining, d’IA et d’automatisation, en combinant l’excellence opérationnelle, la digitalisation et la gestion du changement afin d’obtenir des résultats concrets et mesurables.
Nous proposons une gamme complète de services pour transformer vos processus opérationnels :
Analyse approfondie de vos processus opérationnels afin d’identifier les axes d’optimisation.
Déploiement de solutions augmentées par l’IA pour une visualisation claire et détaillée de vos flux opérationnels (incluant l’intégration de sources de données plus ou moins complexes) et une identification rapide des pistes d’optimisation.
Mise en œuvre de solutions d’automatisation pour réduire les tâches répétitives et améliorer l’efficacité, ainsi que d’autres initiatives à impact : refonte de processus, revues d’organisation, enrichissement des outils existants, déploiements de nouveaux outils (chatbot, voicebot) et de solutions d’IA.
Suivi et pilotage des processus et des impacts pour maximiser une génération de valeur continue et durable.